طراحی طرح کسب و کار
Business Plan
خدمات مشاوره طراحی وتدوین برنامه کسب و کار (BUSINESS PLAN)
طراحی بیزنس پلن برای کسب وکارهایکی از خدمات آقای دکتررضاکریمی طی سال های اخیر می باشد. طراحی انواع مختلف بیزنس پلن برای کسب و کارها و در طبقه بندی های مختلف توسط تیم متخصص انجام می پذیرد. طراحی بیزنس پلن با اهداف متنوعی از جمله راه اندازی و توسعه موفق یک کسب انجام میشود. از طریق داشتن بیزینس پلن، شما توجه بیشتر و عمیق تری نسبت به مدل کسب و کارتان می کنید و با این روند به عوامل و فاکتورهایی که مدل کسب و کار فعلی تان را با شکست مواجه می کند را یافته و می توانید با پیدا کردن راهی برای تغییر و بهبود مدل کسب و کارتان وبا استفاده از مناسب ترین پیشنهاد ارزش (VALUE PROPOSITION) مزیت های رقابتی خودرا تحقق ببخشید.
هدف بیزینس پلن چیست؟
مهمترین هدف از طراحی و ایجاد یک طرح کسبوکار، تشریح ایده و بررسی آن برای اجرای درست و اصولی است. در یک طرح درست و اصولی باید ایده از هر لحاظ ازجمله نوع محصول، رقبا، مهمترین هدف در آینده و همچنین صورتهای مالی بررسی میشوند.
پس از طراحی یک بیزینس پلن، فرد صاحب ایده از هدف اصلی خود مطلع شده و عملی بودن آن را بررسی میکند.
پس از آن میتواند عملی بودن ایده خود را به سرمایه گذاران و شرکای دیگر ثابت کند. اهداف بیزینس پلن کسب و کار به صورت زیر هستند:
۱- جذب سرمایه:جذب سرمایه برای شروع هر فعالیت و کسب و کاری ضروری است. سرمایه گذاران به دنبال طرح و برنامههایی هستند که دید وسیعی از کسب و کار به آنها ارائه داده و بتوانند تصمیم گیری درستی داشته باشند. علاوه بر آن هر سرمایه گذار به دنبال کسب درآمد است به همین دلیل طرح کسب و کار باید شامل اطلاعاتی باشد که پتانسیل کسب درآمد را نشان دهد.
۲- شناسایی مشکلات احتمالی:اگر طرح کسب و کار به خوبی آماده شود میتواند آینده، بازار و مشکلات احتمالی را پیش بینی کند. این کار از هدر رفتن سرمایه جلوگیری میکند. این سرمایه شامل پول، زمان و حتی مسائل قانونی است که ممکن است باعث بروز مشکل شوند.
۳- برنامه ریزی دقیق:یک طرح کسب کار برنامه ریزی دقیقی برای انجام کار است. مهمترین اهداف هر کسب و کاری شناسایی نیاز کاربران و فعالیت در مسیر برطرف کردن آنهاست. اگر پس از مدتی کسب و کار نتواند به اهداف مشخص شده در پلن برسد، با بررسی جوانب مختلف میتوان به علتهای عدم موفقیت دست یافت.
۴- تأمین مالی:بودجه بندی و تأمین مالی از فعالیتهای مهمی است که در هر کسب و کار باید انجام شود. با کمک طرح کسب کار، هر کارفرمایی میتواند از هدر رفت بودجه جلوگیری کند و آن را به بهترین شکل ممکن توزیع کند.
۵- مدیریت:از آنجایی که در یک طرح کسب و کار وظایف افراد تیم و نحوه انجام کار توسط آنها به طور دقیق و با جزئیات مشخص شده است، مدیریت به بهترین شکل صورت خواهد پذیرفت.